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- 2026-03-25 发布于广东
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年度营销系统绩效与薪酬激励管理办法
一、目的
为规范公司营销系统的绩效薪酬管理,深化营销内部管理,完善原有的内部分配机制,发挥绩效考核与薪酬的激励作用,充分调动营销人员工作积极性,吸引和留住优秀人才,依据公司2012年811营销工程指导方针,结合公司实际的经营状况,特制定本管理办法。
二、适用范围
本管理办法适用于营销系统销售业务经理的管理和考核。
三、指导思想
通过建立结构合理、岗薪明确、责权利相结合的分配机制,使员工的收入与企业经济效益挂钩,与个人业绩贡献相匹配。
四、营销系统销售业务经理的薪酬体系
营销系统的销售业务经理,采用“岗位绩能等级薪酬制“和”销售提成”的模式。
公司营销系统非产品销售的岗位员工,按《公司非直接生产岗位的绩能薪酬体系》另行执行。
公司营销系统销售业务经理的薪酬结构为:
级别薪酬(底薪)+销售提成+福利+奖罚
(一)级别薪酬(底薪政策)
底薪政策
职称级别 底薪(元) 实施细则
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