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  • 2026-03-26 发布于河北
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督导管理手册

前言

督导是什么?相信诸多人之前主线没有听说过这个名称。其诸多企业都会有类似的职位,那些协助

下坂更好的贯彻执行本职工作的管理人员,都具有一定程度•皆寻的能力。只是诸多企业的分工还没有那么

细,也还感觉不到这种能力的重要。目前,已经不少企业设置了价导的面位,但我们看到的是,诸多企业

从上到下,甚至身在督导岗位的本人,都对这个职位感到模糊,不清晰自己的位置,不清晰自己应当干什

么,怎样做好。

《成功督导手册》并不是发展和简介一套管理理论,而是协助督导者提高执行能力和工作绩效。督导

是一种特殊的职位,是企业日益重视服务水平与质量的产物。本手册专注于澄清督导这个职位,探讨成为

•种优秀的督导所应具有的技能与素质。你想成为一名优秀的督导么?

索引目录

1督导者的角色认知

1.1督导的承上启下的作用

1.2督导者I内义务

1.2.1对业主的义务

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