2025年项目立项与开发流程手册
第1章项目立项与前期准备
1.1项目立项流程
项目立项是项目管理的起点,需遵循公司内部的立项审批流程,确保项目符合公司战略方向和业务需求。立项流程通常包括项目申请、初步评审、可行性研究、立项审批、立项备案等环节。项目申请需由相关部门或人员提出,填写《项目立项申请表》,并附上项目背景、目标、预期成果、技术方案、预算估算等资料。
初步评审由项目管理部门组织,对项目申请进行初步评估,判断其是否符合公司战略目标、资源匹配度及可行性。可行性研究需由专业团队进行,包括技术可行性、经济可行性、法律可行性及市场可行性分析,形成可行性研究报告。立项审批由公司高层
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