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民营企业人力资源管理转型升级的九

大方略

20世纪70年代，现代管理理论诞生，其主要代表马

斯洛、戴尔•卡内基、麦戈里格和哈罗德•孔茨，代表著作

马斯洛的《人类动机理论》和《切机和人》、戴尔•卡内

基的《如何羸得朋友和影响人们》、哈罗德•孔茨的《管理

理论的丛林》。此外，麦戈里格的X理论、Y理论也发挥了巨

大的影响。

现代型管理理论的主要观点：“人的自我实现要求

企业发展创新的最大动力，因此，企业管理必须以发挥人的

主动性和创造性根本取向。”反对把人变成实现利润的机

器，反对人在规则化、标准化、程序化的重复工作中丧失人

性尊严和主动创造性，在管理理论中掺入了西方“民主、人

权、自由”的基本社会价值观念。

现代管理理论主张在企业日常管理过程中更偏重于对

人性的尊重，主张用人的创造性和主动精神来实现企业效益

增长，有着强烈的人本主义倾向。受现代化理论影响，