医院行政后勤科室人事科2026年第一季度工作总结汇报及第二季度工作计划.docxVIP

人事科2026年第一季度工作总结汇报及第二季度工作计划

一、第一季度工作总结

（一）人员招聘与配置

2026年第一季度，人事科完成临床辅助、行政后勤等12个岗位的招聘需求对接与人员选拔工作，累计收到简历320份，经过初筛、面试、实操考核等环节，最终到岗11人，岗位到岗率达91.7%。招聘渠道覆盖校园招聘、社会招聘平台及内部推荐，其中内部推荐到岗3人，占比27.3%，有效降低招聘成本与周期。同时，针对现有行政后勤科室人员配置情况开展专项分析，结合岗位工作负荷与人员技能匹配度，完成3个岗位的内部轮岗调整，优化了人力结构，提升了团队协作效率。

（二）员工培训与发展

第一季度共组织新员工入职培训2期，覆盖18名新入职员工，培训内容涵盖医院文化理念、人事规章制度、岗位基础技能及医疗安全常识，培训后考核通过率达100%。针对在岗员工，开展人事专业技能培训3期，包括薪酬管理系统实操、劳资纠纷处理实务等，累计25人次参与，有效提升了人事专员的业务能力。此外，与医教科协作开展后勤人员医疗知识普及培训1期，40名后勤员工参与，重点学习了急救基础知识、医患沟通要点，进一步增强了后勤人员的服务意识与配合能力。

（三）绩效管理工作

完成2025年度行政后勤及临床辅助岗位共320名员工的绩效核算与奖金发放工作，通过交叉核对与系统校验，确保核算准确率达100%。结合医院发展需求，修订了行政后勤科室绩效评价指标体