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纺织车间质量管理办法

一、总则

(一)目的：依据国家《产品质量法》、纺织行业《纺织产品基本质量要求》及企业年度“提质降本”战略，针对车间工序衔接松散、半成品次品率高、设备维护不及时导致停机、物料混用错用等问题，设定本制度以规范生产流程，强化质量管控，降低运营风险，提升整体效益。

1、明确各工序、各岗位质量责任，实现全员参与质量保障。

2、建立从原料验收到成品入库的全流程质量控制体系。

3、设定量化考核指标，推动质量持续改进。

(二)适用范围：覆盖纺织车间所有生产环节及人员，包括生产部、质量部、设备部相关岗位。正式员工、一线操作工、实习员工均须严格遵守。外包印染、包装等环节按合同约定执行，主责部门为生产部，配合部门为质量部。特殊工艺（如特殊面料处理）需另行审批备案。

1、生产部负责车间整体生产组织与过程控制。

2、质量部负责原材料、半成品、成品的质量检验与异常处理。

3、设备部负责生产设备的日常维护与故障响应。

(三)核心原则：坚持“质量第一、预防为主、全员参与、持续改进”原则，结合车间实际补充“工序衔接紧密、物料专管专用”专项原则。

1、各工序操作人员对本工序产品质量负首要责任。

2、质量检验人员对检验结果负直接责任，对重大质量问题有报告权。

3、设备操作人员对设备日常点检维护负主体责任。

(四)层级与关联：本制度为专项管理制度，低于公司《基本管理制度》，与《绩效考核办法》、《设备