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企业绩效考核制度

第一章总则

第一条为加强企业内部管理，提高员工工作绩效，规范企业内部考核制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖企业内部所有业务场景。

第三条本制度中涉及的核心术语如下：

1.绩效考核：指企业根据员工的工作职责、工作成果、工作态度等综合因素，对员工进行评价和考核的过程。

2.绩效指标：指衡量员工工作绩效的具体指标，包括工作质量、工作效率、工作成果等。

3.绩效等级：指根据员工绩效考核结果，对企业员工进行分类的等级。

4.绩效激励：指企业为提高员工工作积极性，对表现优秀的员工给予奖励和激励。

第四条本制度的核心原则为：全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人为绩效考核的第一责任人，分管领导为直接责任人。

第六条设立绩效考核领导小组，负责统筹绩效考核制度的建设、实施、监督和评估。

第七条划分三类主体职责：

1.牵头部门：负责绩效考核制度的建设、组织实施、监督考核、培训宣贯等工作。

2.专责部门：负责绩效考核的具体实施、数据统计、结果分析等工作。

3.业务部门/下属单位：负责落实绩效考核制度，开展日常绩效管理工作。

第八条明确基层执行岗的合规操作责任，要求岗位人员遵守绩效考核制度，履行岗位职责。

第三章专项管理重点内容与要求

第九条绩效考核的重点管控