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2026年安全生产激励制度

第一章制度定位与总体目标

1.12026年安全生产激励制度（以下简称“本制度”）是公司在“零事故、零伤害、零污染”战略框架下，对现行《安全生产责任制》的配套激励方案，核心功能是把“安全绩效”转化为“可兑现、可感知、可追踪”的经济与非经济收益，实现“风险共担、收益共享”。

1.2制度覆盖范围：集团总部、各事业部、全资及控股子公司、境外代表处、长期承包商（合同期≥180天）。

1.3激励导向：

a.向“事前预防”倾斜，奖金池60%用于隐患发现与整改闭环；

b.向“一线班组”倾斜，个人奖金额度≥部门平均值的1.8倍；

c.向“长期优良”倾斜，连续36个月无事故单元额外追加“复利式”奖励；

d.向“知识共享”倾斜，最佳实践被集团采纳即发放“知识股权”，可逐年分红。

第二章激励金池与资金来源

2.1年度激励金池=上年度营业收入×0.15%，由财务总部单列“安全激励专项”，封闭运行、滚动结存。

2.2补充来源：

a.政府安全奖金、保险返点、监管罚款减免部分，100%注入；

b.事故事件责任追偿，按“直接经济损失×1.2”回拨池内，用于弥补因事故被扣减的奖金缺口，形成闭环对冲。

2.3池内资金按“4∶3∶2∶1”比例切分：

40%月度即时奖、30%季度项目奖、20%年度评优奖、10%应急储备。

第三章组织与职责

3.1