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采购与供应管理总复习资料

第一节采购与供应管理的概念（掌握）

一、采购与供应（掌握）

二、采购定义：所谓采购，是指在市场经条件下，在商品流通过程中，各企业及个人为获取商品，对获取

商品的渠道方式、质量、价格、时间等进行预测、抉择，把货币资金转化为商品的交易过程。

三、采购与供应管理:是指为了达成生产或销售计划，从适当的供应商那里，在确包质量的前提下，在适当的

时间，以适当的价格，采购适当的数量的商品所采取的一系列管理活动。

四、采购与供应管理的目标（掌握）

1）提供不间断的物料、供应与服务，以便使整个组织正常地运转。

2）使库存投资和损失保持最低限度。

3）保持并提高质量。

4）发现或发展有竞争力的供应商。

5）当条件允许的时候，将所购物资标准化。

6）以最低的总成本获得所需的物资和服务。

7）在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系。

8）以可能的、最低水平的管理费用来实现采购目标。

9）提高公司的竞争地位。

第二节采购与供应管理的作用重（点）

I）一、采购与供应管理的作用：