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大道当然

——我与万科[2000~2013]

作者：王石

PPT：@廖石古

出版：中信出版社

王石何许人也？

完成“7+2”计划的探险家

致力于环保事业的践行者

来看看这些年王石做了些什么？

一个绝不行贿的企业家

2000年

变化

王石与万科的变化

第一部分

2000年-2004年

卸任万科总经理

引进华润作为大股东

从中海挖人之“海盗行动”

2001年

新路

一条全新的道路

创建中城联盟

发起“新住宅运动”，面向新经济，关注普通人

转让万佳，真正实现走专业化的道路

专业化VS多元化

复星

万科

2002年

精神

山鹰精神永存不朽

北大山鹰社登山队在希夏邦马峰遭遇雪崩，5名学子遇难。

王石说：

2003年

珠峰

五十二岁登顶珠峰

成功登顶珠峰

为什么会喜欢登山？

王石说：

向索尼学习售后服务意识

万科发展史上的标杆企业

向新鸿基学习地产开发与经营

向帕尔迪学习客户服务

向腾讯、小米学习互联网思维

[找标杆，学先进]是最简单的战略

…….

2004年

荒野

对大自然荒漠的改造

前往内蒙古阿拉善月亮湖参加阿拉善SEE生态协会成立大会

王石说：

2005年

建筑

像造汽车一样造房子

第二部分

2005年-2010年

一号实验楼动工

抵达南极点，至此完成攀登七大洲最高峰和南北两极点（即7+2）的计划

2006年

公民

“变革先锋，企业公民”

这一年成为万科企业公