出资监管企业负责人经营业绩考核实施方案
一、考核原则
1.战略导向原则。严格紧扣国有资本布局优化和结构调整方向,将企业年度及任期经营目标与国资监管系统“十四五”发展规划、企业战略规划深度绑定,确保考核指标全面反映企业服务国家战略、落实国资监管要求的核心任务,引导企业聚焦主业、做强做优做大国有资本。
2.价值创造原则。以提升国有资本回报水平为核心,突出经济增加值(EVA)、净资产收益率(ROE)、净利润等核心价值指标的权重,强化资本成本约束,引导企业从规模扩张向质量效益提升转变,杜绝盲目投资、低效扩张,实现国有资本保值增值最大化。
3.差异化考核原则。根据出资监管企业功能定位,划分为商业一
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