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- 2026-03-30 发布于山东
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第1篇
第一章总则
第一条为加强公司供应商管理,确保供应链的稳定性和产品质量,提高公司整体竞争力,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有供应商,包括原材料供应商、设备供应商、服务供应商等。
第三条供应商管理应遵循以下原则:
(一)公开、公平、公正;
(二)诚信、合作、共赢;
(三)持续改进,追求卓越。
第二章供应商选择与评估
第四条供应商选择应遵循以下程序:
(一)需求分析:根据公司生产、经营需求,明确供应商选择的标准和条件;
(二)市场调研:对潜在供应商进行市场调研,了解其市场地位、产品性能、服务质量等;
(三)供应商评估:对潜在供应商进行综合评估,包括质量、价格、交货期、售后服务等方面;
(四)招标或谈判:根据评估结果,选择合适的供应商进行招标或谈判;
(五)签订合同:与选定的供应商签订正式合同。
第五条供应商评估标准:
(一)质量:供应商应具备完善的质量管理体系,产品符合国家标准和公司要求;
(二)价格:价格合理,具有竞争力;
(三)交货期:能够按时、按量供货;
(四)售后服务:提供及时、有效的售后服务;
(五)信誉:具有良好的商业信誉和口碑。
第三章供应商关系管理
第六条建立供应商档案,包括供应商基本信息、产品信息、合同信息等。
第七条定期与供应商进行沟通,了解供应商的生产、经营状况,及时解决存在的问题。
第八条建立供应商评价体系,对供应商进行定期
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