打造狼性团队.pptVIP

如何打造狼性团队;红塔集团说山高人为峰；

海尔说人人是人才，赛马不相马；

松下幸之助说企业最好的资产是人！;世界著名的控制论专家N.维纳说：每一个人，即使是做出了辉煌创造的人，在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一。

营销团队是一种攻击性的群体，面对现代商战的竞争，培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键！;目录;一、?什么叫团队？

;二、何谓狼性？

;三、什么叫狼性团队？;

1.进取，个人的事业心与上进心，拒绝平庸，追求卓越。

2.忠诚，忠诚于企业，忠诚于老板，忠诚于团队。

3.敬业，克服急躁，专心致志与本职工作能力的提高和对企业效劳能力的提高。

4.责任，强烈的责任心以及履行责任的能力和技巧。

5.沟通，用有效的沟通实现意见的交流、合作的达成以及任务的执行。;狼性团队的团队特征;四、要做狼，不做羊！

;五、?如何建设狼性团队？

;1，营造狼性团队文化;2，树立危机意识;3，用制度来管理狼性团队

;4,用机制来激活狼性团队

;4、贯彻--执行力;5，以业绩和结果为导向;企业要开展就要开展一批狼;思考：