《管理学原理》课程教学课件PPT全套完整版.pptxVIP

《管理学原理》课程教学课件全套完整版·系统构建管理知识体系主讲人：__________

课程目录01管理概述：本质、职能与管理者02理论演进：从古典管理学到现代学派03计划职能：运筹帷幄，决胜千里04组织职能：构建高效协作体系05领导职能：激励与引导的艺术06控制职能：确保目标的达成与优化07管理前沿：数字化转型与未来趋势08案例分析：经典商业实践与启示ManagementCourseSyllabus·2024AcademicYear

第一章管理概述：本质、职能与管理者FUNDAMENTALSOFMANAGEMENT

管理的定义与本质定义管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定组织目标的过程。本质特征协调资源整合人力、物力、财力、信息等各种资源，形成合力。效率与效果的统一不仅要正确地做事（效率），更要做正确的事（效果）。实现组织目标所有管理活动的最终目的都是为了实现组织的既定目标。“管理就是通过别人完成工作的艺术。”——玛丽·帕克·福列特

管理的四大基本职能计划(Planning)确定目标，制定路径。回答“做什么”和“怎么做”的问题，为行动提供指南。组织(Organizing)搭建结构，配置资源。将计划付诸实施的基础，包括设计组织结构、分配任务和资源。领导(Leading)激励引导，激发潜能。通过影响力带领团