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万达集团项目管理操作手册

1总则

1.1为保证项目执行阶段的各项工作顺利推进，在不突破管理制度的原则下，

特制此手册。本手册制定的主要目的是：1、增加一些制度正本中未包括的业

务规定；2、提供相关业务表单或案例模版；3、明确或便捷各项模糊事项繁长的

业务审批流程，以适应快速发展的城市综合体项目的管理特点；4、同时，为制

度中暂未明确约定的错综复杂的相关业务处理，指出业务的解决方法和指引，即

项目公司必须在一定时间内获得有效指令，以提高工作效率、实现集团的经营目

标。

1.2易于理解、将模糊事项进行规范和指引、增加可操作性是本操作手册文件

的基本要求，明确清晰的作业流程有助于业务管理制度的理解和执行。

1.3本操作手册主要适用于项目管理中心与集团各职能部门、各项目公司的相

关事项，不涵盖集团其他各职能部门与项目公司之间的垂直管理业务。

1.4本手册为项目操作的行为规范，为项目管理制度的细化和延续。

1.5本手册如与万达集团管理制度有不符之处，以万达集团制度为准。

2项目管理细化规定及操作细则

2.1项目管理细化规定

2.1.1文件上报规定及审批时限要求

1）联络单的