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- 2026-04-03 发布于北京
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你会批评下属么?
你的下属王汉承办本月的市场活动,在月初时你们已经明确过需要
完成的关键行为,你本以为事情按部就班在推进,结果在活动开始前的1天他向你反馈活动可能无法按期举办
一分钟批评
1、先解决问题,不追究责任
2、在员工做错后立即对他们进行批评,并明确指出错在哪里。
3、告诉他们这件事给你带来怎样的感受,要非常的明确。
4、告诉他你会和他一起承担
5、再次肯定的告诉对方你认为他们本身是很好的人,只是这件事上做的不好。
6、批评过后,这件事就过去了。
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