- 2
- 0
- 约小于1千字
- 约 8页
- 2026-04-03 发布于河北
- 举报
减少犯错的秘诀
某手机品牌门店,新开业以来整个门店
上下都十分的用心和努力
3个月来一直保持着不错的销量,顾客
也没有投诉,门店经理赵鑫鑫本以为可以圆满的完成本季度的任务,结果突如其来的几个事件让他措手不及:
1.员工给客户开错单据,导致客户反复奔波,导致购物体验极差
2.由于店员的粗心,导致店内有部分地方清洁不干净,水渍导致客户摔倒骨折,店面进行了赔偿,并影响了声誉
为什么开始的时候没有问题,在季度结束时反而问题频发?
优秀的管理者
就是比别人少犯错误的管理者
直接参照执行的,简单、
重复性工作,通过勾选的方式来保证每个步骤都已开展,如麦当劳洗手间里的卫生间清洁清单
不是用于参照执行而是
用于自检是否遗漏关键信息或流产的cheklist,如销售拜访提醒表等
通过建立三张清单,减少犯错概率
明确相关事项沟通人的
清单,让信息可以第一时间流动给最重要的人
沟通清单
执行清单
审核清单
内部材料,切勿外传
沟通清单
执行清单
审核清单
店面陈列、店面清洁清单
向顾客营销的5项注意
突发事件沟通清单
7Ii
谢谢您的参与!
原创力文档

文档评论(0)