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减少一半工作时间也能顺利完成工作的秘诀

刘志明是一个快消品销售团队的负责人，有一名下属－王汉，行业经验并不

丰富，但好在认真踏实，最近的业务也有所起色

王汉开始接到了越来越多的客户。接连完成的几单让整个团队充满信心，刘

志明本月指派了100万任务给了王汉，并当面表示了对他的期望。王汉本人也干劲十足，每天都努力的尝试着进行客户开发，看到每天忙碌并且有干劲，也让刘志明十分欣慰

就在刘志明认为一切顺利的时候，在业绩核算的前3天，王汉无奈的告诉刘志

明，这个月的业绩还差30%没有完成，虽然自己每天都很努力的开发客户，但客户成交不及预期，自己也十分沮丧

这让刘志明感到郁闷和恼火。。。。

问题：你认为造成这一现象的最主要责任在于：

A.王汉没有及时进行项目的反馈沟通

B.刘志明没有做好任务委派的过程监督

C.刘志明没有做好项目的整体规划与安排

高效＝清晰的可执行的标准

你的任务是

完成1500万的业务额

将新客户业务从1000万提升到1500万

明确活动场地制作邀请函标准话术

收集客户信息1000个

每名销售拜访2名客户／周

客户邀约100个

客户拜访电话营销

给客户提供1个方案

回访率80%

开展市场活动

现场每人跟进

内部材料，切勿外传

关键行动

分解动作分