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年轻员工要如何管理？

新招聘的督导Laura到岗有一段时间了。在Ben眼里，

Laura这位90后学习能力强、对新事物接受快、敢想敢干、也很乐观。然而，一段时间后，Ben发现Laura总是推诿布置给她的工作任务，沟通时也很情绪化，常常抵触Ben下达的工作指令，当然也就不能达成Ben想要的工作结果。

Ben觉得自己下达的工作安排很清楚，沟通上也十分直截了当、简单清晰，几乎把完成任务的每个步骤都给Laura讲清楚了，

为什么还会出现这个局面呢？是自己的管理方式出了问题么？Laura的表现让Ben很困惑，一直都没有

合作型雇佣，而不是家长式雇用

合作而不

是管理

伙伴而不

是老板

资源而不

是负担