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  • 2026-04-03 发布于未知
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管理学原理模考试题与参考答案

管理学原理模拟试题

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.某企业为应对市场需求波动,将原有的直线职能制结构调整为事业部制,各事业部独立核算、自主经营。这一调整主要体现了管理的哪项职能?()

A.计划B.组织C.领导D.控制

2.霍桑实验中“继电器装配测试室实验”的核心发现是()。

A.照明强度与生产效率正相关B.工资激励是影响效率的关键因素

C.员工的社会需求对效率的影响超过物质条件D.标准化操作能显著提升产量

3.某公司在制定下一年度战略时,通过SWOT分析发现自身技术研发能力强(S),但市场渠道薄弱(W),行业处于成长期(O),且面临新进入者威胁(T)。根据分析结果,最合理的战略选择是()。

A.SO战略(增长型)B.WO战略(扭转型)C.ST战略(多元化)D.WT战略(防御型)

4.某部门主管在分配任务时,对新员工详细说明工作步骤和标准,对经验丰富的老员工仅明确目标和时限。这一做法符合哪种领导理论的核心观点?()

A.管理方格理论B.路径-目标理论C.领导生命周期理论D.权变理论

5.下列关于“非正式组织”的表述,错误的是()。

A.以共同的兴趣或情感为纽带B.可能对正式组织目标产生阻碍

C.可以通过制度强

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