工作方法培训课件.pptVIP

工作氛围与方法;工作氛围与方法;制定完善的规则——好的策划；

反复培训、强化规则；

有效的监管机制；

养成按规则办事的良好习惯;工作氛围与方法;对自己的工作负责到底，并且要对工作的结果负责；

一杆子捅到底的态度；

责任越大，授权越大，发展空间才会越大；

首问制的启示;工作氛围与方法;工作氛围与方法;工作氛围与方法;1.无边界的组织职能设计；

2.各职能部门间沟通、合作无障碍；

3.建设服务型、高效型职能部门；

4、勇于承担没有界定到的职能;第一时间反馈问题，处理问题；

想到的马上去做；

不要等万全之策，有改善的地方就立即开始执行

行动在现场;1.解决问题，要到问题发生的场所，依据事实和数据，找出问题的根源和解决办法。

2.主管经理要在现场安排方面起表率作用；

3.所谓细节管理，无非就是现场管理;1.PDCA循环

所有过程的策划与组织,遵循PDCA

原则;;大环套小环,小环保大环,相互促进,

推动大循环.

A(行动)是能否进入下一个循环的关键.;工作氛围与方法;工作氛围与方法;要求策划的严谨性、完整性，让人不容易犯错——要有操心的人来策划；

2.对重复的错误要严格处理——要有严格的人来监管执行；;;;对于每一项工作，要有明确的

目标，为达到目标去实施行动；

关注结果，以结果评估行动的

有效性；;;1.能适应市场和客户的变化,满足