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C10战略管理创新与执行

【本讲重点】

1.中国企业国际竞争力块陷

2.企业管理框架

中国企业国际竞争力缺陷

1.人生像战略

我们经常谈论人生，感受好它就在我们身边，但又好觉得遥远；有的时候很熟悉，有的时候又

很陌生；有的时候觉得简单，有的时候又很复杂。这种感受就如同我们谈论战略一样。对企业而言，战

略就是要考虑今天、明天、后天都要做什么，瞻前顾后，站高望远，不断调整，持续进展。早上起床要

计划今天做什么？怎么做？晚上睡觉切勿高枕无忧，要思考明天做什么？怎么做？今天与明天目标的差

距如何弥补？明天要考虑后天做什么？怎么做？怎么才能保持走在竞争对手的前面。

2.人生不像战略

人牛与战略有许多相似力处.彳日同样存在巨大差异。柳青在《创业史》中说道：“人牛的路尽管漫

长，但要紧处往往只有几步，特别在人年