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基础设施建设项目管理与运维手册（执行版）

第1章建设项目管理基础

1.1建设项目管理概述

建设项目管理是指在项目全生命周期内，通过科学规划、组织、协调和控制，实现项目目标的系统化管理过程。其核心是确保项目在时间、成本、质量、效益等方面达到预期目标，同时满足法律法规和行业标准的要求。项目管理通常涵盖立项、设计、施工、验收、运营等阶段，涉及多个专业领域，如工程管理、质量管理、成本控制、风险管理等。

项目管理的核心目标包括：确保项目按时交付、控制项目成本、保证工程质量、提升项目效益，并实现可持续发展。在现代项目管理中，项目管理方法论如PRINCE2、PMBOK、敏捷管理等被广泛应用，