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班组安全工作的创新与发展须做到四点

班组是企业的基本单位，企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实，因此，企业的安全管理必须从班组抓起。近几年以来，随着企业改革发展的不断深入，要求班组安全管理在继承传统管理方法的基础上，还要根据实际，不断创新和发展。对于班组安全工作的创新与发展，笔者认为应该做好以下几个方面的工作：

一、坚持以人为本，树立班组安全管理的核心。班组长是班组的核心，不仅是生产者，又是管理者，具备承上启下的特殊作用。因此，要强抓班组安全工作的创新和发展，首先要从班组长抓起，强抓班组安全第一责任人的素质培养。其次，安全员要强化安全监督的作用。安全员要有高度的责任心，踏实严谨的工作作风。作风要实、标准要高，了解情况要细、检查管理要严，传达信息要快、落实文件要及时，思考问题要多、检查交流要勤。再者，班组成员要落实安全岗位责任，执行安全操作章程，安全工作直接关系到班组每位成员的切身利益，归根结底是广大员工自己的事情，为了使每位员工都能认识到安全生产的重要性，并能自觉地参加管理，堵塞事故的发生的漏洞，必须落实安全责任，执行安全确认制度，明确岗位职责，实现自我管理，自我约束。

二、必须以观念、制度创新为先导，增强班组安全管理工作的原动力。在企业安全管理工作中，“三违”现象还时有发生，究其原因：第一个是思想观念滞后，使班组的一些安全活动成为一种形式，没有达到增强员工安全意识的目的。第