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  • 2026-04-05 发布于浙江
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班组安全建设和管理成果展示

渤天XXXX有限责任公司热电厂电仪车间运转一班认真落实“安全生产年”活动安排,将安全生产作为工作主线,班组全员在上级组织的正确带领下,加强安全知识学习,积极查找安全患隐,努力做到“在岗一分钟遵守相关规章制度确保安全有序生产‘60秒’”。多年以来,他们头脑中始终绷紧安全生产这根弦,面对燃料紧缺,实施燃煤品种更换、电站三期工程等繁重工作任务,班组坚持把安全生产放在一切工作的第一位,不等不靠,年初就制定全年工作计划,积极行动,与企业共闯难关。通过全组人员认真细致的工作,实现了热电厂向化工生产供汽159.26万吨,产汽煤耗刷新历史记录,吨产汽煤耗同期下降3.8KG,全年降低生产成本764.52万元的任务目标,确保了全年安全稳定生产,为企业扭亏贡献了力量。

一、开展安全生产教育提高安全意识保安全

认真贯彻落实上级组织安全教育工作指示,结合自身情况,利用班组安全学习对全体员工进行安全生产“五个一”的教育。即:一个主题,一种常态,一种关爱,一种责任,一种功德之举。在开展思想教育的同时,班组利用班前会向全体员工提出一天安全工作要求。利用班后会进行一天的安全工作检查。找出安全意识上需纠正和改善的问题加以整改。为下个班次安全生产打牢基础。通过安全教育,班组人员牢固树立了安全第一的思想,安全大局观不断增强,为保驾化工生产稳定运转打下了坚实的基础。

二、严格纪律,规范制度,确保

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