互联网企业薪资管理问题研究.docxVIP

互联网企业薪资管理问题研究

1互联网企业薪资管理情况概述.

1.1互联网企业的发展情况

随着经济的发展和科技水平的提高，我国的非公有制经济特别是以中小企业为代表的民营企业经济蓬勃发展。而在众多中小企业中，互联网行业成为促进我国国民经济发展的主要组成部分。

1.2薪资管理的概念

百度百科中对于“薪资管理”的概念定义为企业制定的合理的工资发放制度及系统，包括不同员工的薪资标准、薪资的明确组成部分、发放薪资的政策、薪资发放办法和原则、对该员工工作评价制度和薪资评价制度等。然而正是因为薪资管理的制定权掌握在企业手里，企业的资质及发展情况直接决定了各个行业的薪资管理制定及执行情况也是不同的。然而，薪资管理是企业管理的重要组成部分，对于企业的长远发展起着决定性作用。一套完整的薪资管理体系，是由基础工资、绩效工资、期权期股三大主要部分构成的。基础工资主要是由岗位职能能等级薪资，学历薪资，技能薪资巨鼎的，我认为绩效工资是对于的再分配，绩效工资不仅能够激发员工在工作中的主观能动性，而且能够更大程度的做到根据员工不同的工作能力给予不同的绩效工资，提高薪资的共同分配。期权(Option),又称选择权期权(Option),是一种选择权,指是一种能在未来某特定时间以特定价格买入或卖出一定数量的某种特定商品的权利。对于员工发放期权，不仅有助于激发员工工作的主观能动性，而且能够强化员工的主人翁意识，有助