(47页PPT)万科地产公司绩效考核VS绩效管理培训.ppt

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补充:辅导员工时的ABCD要分析清楚员工的问题:A—Area是什么方面的问题?B—Behior是什么行为?C—Consequnce会导致什么结果?D—Date什么时候发生的事?绩效管理流程(七步法)战略平衡计分卡价值观行为准则创造优绩的环境全面薪酬促绩效评估员工的绩效支持员工的发展辅导达最佳绩效设定目标作计划获得对目标承诺

第五步:评估员工绩效做好了以上的步骤,评估考核时还难么?流程要注重准备要充分流程广泛征求反馈总结工作成果与员工讨论制定

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