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项目组织管理真题及答案

一、单项选择题

1.项目管理的核心任务是（）

A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调

答案：C

2.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）

A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能

答案：A

3.对业主而言，建设工程采用平行承包模式的特点有（）

A.选择承包商的范围大B.组织协调工作量小C.合同结构简单D.工程招标任务量小

答案：A

4.关于线性组织结构的说法，错误的是（）

A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

答案：B

5.关于项目结构分解的说法，正确的是（）

A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点

答案：ABD

6.项目目标动态控制的核心是（）

A.针对影响目标的各种因素进行预控B.重新确定目标控制的计划值C.当发现目标偏离时采取纠偏措施D.进行项目目标的调整

答案：C

7.下列项目目标控制工作中，属于主动