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（37页PPT）某公司精益诊断报告.ppt

（37页PPT）某公司精益诊断报告.ppt

    某著名企业精益标杆咨询项目诊断报告一诊断说明目录CONTENTS总体评价四解决方案六推进计划二五六现状问题三一.诊断说明１）生产诊断的目的以昌华生产工序为对象，把握生产现场实际情况，提供今后需要改善的课题。２）诊断场所以车间、仓库为对象进行诊断。３）诊断的推进方法生产诊断2014-5-18再调查团队讨论现场诊断确认点检表调研表诊断报告书总结改善课题诊断的顺序诊断点检表诊断准备客户需求调研1、精益生产整体规划2、生产短3、在制品库存降低4、生产效率提升总结汇报【诊断要素】1、工厂基本

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