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XX社区工作站工作人员考核办法(试行)

总则

1.1考核目的

为进一步规范XX社区工作站工作人员管理，压实工作责任，提升服务效能，充分发挥考核的激励约束作用，切实打造高素质、专业化、服务型社区工作队伍，结合社区实际制定本办法。

1.2适用范围

本办法适用于XX社区工作站全体在岗工作人员，包括正式在编人员、合同制聘用人员、街道派驻常态化在岗工作人员；临时借调不满3个月、年度病假累计超过6个月、新入职不满1个月的人员不参与周期考核，仅作日常工作评价。

1.3考核原则

1.3.1客观公正原则：以岗位职责和工作任务为依据，以量化指标为核心，全程公开透明，杜绝主观臆断。

1.3.2实绩导向原则：重点考核工作完成质量、服务成效和群众满意度，兼顾政治素质和工作作风。

1.3.3分类考核原则：针对不同岗位类别设置差异化考核指标，避免“一刀切”。

1.3.4奖优罚劣原则：考核结果直接与薪酬待遇、岗位调整、评优评先挂钩，激励先进、鞭策后进。

考核组织及周期

2.1考核组织

成立XX社区工作站考核工作组，组长由社区党委书记、工作站站长担任，副组长由社区党委副书记、工作站副站长、社区纪检委员担任，成员由各业务条线负责人、街道包社区干部、居民代表（2名，经居民代表大会推选产生，任期1年）组成。考核工作组主要职责为：修订完善考核细则、组织实施考核工作、核查考核佐证材料、受理考核申诉、审定考核结