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连锁门店运营与管理手册（执行版）

第1章门店基础管理

1.1门店选址与布局

门店选址是连锁经营的基础，需综合考虑地理位置、客流量、周边消费水平、竞争环境等因素。通常采用SWOT分析法进行市场定位，结合区域经济数据、人口密度、交通便利性等进行实地调研。选址应优先考虑人流量大、消费能力强的区域，如商业街、购物中心、地铁站周边等。根据历史销售数据和客流预测，确定目标门店的客流量范围，确保门店具备稳定的客源基础。

门店选址需进行实地考察，包括周边环境、交通状况、周边竞争对手的分布、租金成本、周边配套等。建议采用GIS地图分析工具，结合实地走访，制定科学的选址方案。门店选址后需进行可行性