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工程质量管理体系及保证措施

一、工程质量管理体系

（一）体系核心目标

本工程质量管理体系以“百年工程、质量第一”为核心宗旨，严格遵循国家建筑工程质量管理相关法律法规、行业规范及设计文件要求，确保工程质量符合验收标准，实现“合格工程、争创优良”的质量目标，杜绝质量事故，减少质量隐患，保障工程使用功能、安全性及耐久性，满足建设单位及相关方的质量期望。

（二）组织架构及职责分工

建立“决策层、管理层、执行层”三级质量管理组织架构，明确各级岗位职责，做到权责清晰、分工明确、协同高效，确保质量管理工作层层落实、闭环管理。

1.决策层（质量管理领导小组）

由项目经理、项目副经理、技术负责人组成，是质量管理的最高决策机构，主要职责包括：审定工程质量管理方针、目标及体系文件；审批重大质量方案、质量整改计划；协调解决质量管理中的重大问题；对工程质量进行总体监督和考核。

2.管理层（质量管理部）

由质量负责人、质量工程师、试验员、测量员组成，是质量管理的核心执行部门，主要职责包括：编制完善质量管理体系文件、质量管理制度及作业指导书；组织开展质量检查、验收、试验检测工作；监督施工班组严格按照规范、设计及方案施工；负责质量隐患的排查、整改及跟踪验证；整理归档质量资料；组织质量培训及技术交底。

3.执行层（施工班组及作业人员）

包括各施工班组组长、技术工人及普通作业人员，是质量控制的第一道防线，主要