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工地晨会制度

为强化施工现场日常管控，落实安全、质量、进度一体化管理要求，建立高效的现场沟通协调机制，特制定本，所有在建项目必须严格执行：

一、适用范围与核心目的

本制度适用于公司所有在建房建、市政、公路等工程项目，核心目的包括：

1.每日闭环安全风险防控，确保现场安全隐患“日排查、日整改、日清零”；

2.精准把控施工质量标准，避免因工序衔接不当引发质量通病；

3.严格落实进度计划，量化每日任务目标，杜绝“拖工、怠工”现象；

4.畅通管理人员与作业班组的沟通渠道，第一时间协调解决材料、人员、技术等现场问题；

5.强化班组纪律意识，统一作业标准，提升团队执行力。

二、晨会基本规范

（一）时间与地点

1.时间要求：正常季节每日早7:30-7:50（总时长20分钟，不得延长）；冬季（11月15日-次年2月15日）调整为7:40-8:00，遇特殊施工节点（如抢工、浇筑大体积混凝土）可提前至7:20-7:40；

2.固定地点：施工现场指定“晨会专区”，需设置：①标准化标识牌（标注“XX项目晨会区”）；②可移动白板1块（用于书写当日任务、风险点）；③便携式扩音设备1套（保障全员听清）；④遮阳/防雨棚1个；⑤安全警示海报（张贴高风险作业防控要点）。

（二）参会人员及要求

1.必填人员：项目核心管理人员（项目经理、生产经理、安全主管、质量主管、施工员、技术员、材料员、机械