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关于开展护理耗材精细化管理的实施方案

为全面提升护理耗材管理效能，实现资源精准配置与成本有效控制，结合医疗机构实际运营需求，现就护理耗材精细化管理制定本实施方案。本方案以全周期管控、数字化赋能、责任化落实为核心，覆盖采购、仓储、领用、使用、追溯全流程，重点解决耗材管理中存在的库存积压、使用浪费、数据失真等问题，切实保障临床需求与医疗质量安全。

一、管理体系重构：建立三级责任网络与制度矩阵

（一）组织架构优化

构建院级-科室-岗位三级管理责任体系。院级层面成立由分管院长任组长，设备管理部、财务部、护理部、信息中心负责人为成员的耗材管理委员会，统筹制定年度管理目标、审批重大采购计划、审定考核方