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国企央企品牌管理制度

为深入贯彻落实党中央、国务院关于加强品牌建设的决策部署，推动国有企业高质量发展，提升国有资本竞争力和企业影响力，依据《中华人民共和国商标法》《企业国有资产监督管理暂行条例》《中央企业品牌建设指导意见》等法律法规及政策要求，结合国有企业实际情况，制定本制度。本制度适用于集团公司及所属全资、控股子企业（以下简称“各企业”）的品牌管理活动，涵盖品牌定位、建设、传播、资产运营、风险防控及考核评价等全生命周期管理。

第一章管理职责与组织架构

第一节决策与领导机构

集团党委会发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，负责审议品牌发展战略、重大品牌建设项目及品牌管理重大风险处置方案，确保品牌建设与国家战略、企业使命深度融合。董事会作为决策机构，负责批准品牌战略规划、年度品牌建设预算及品牌资产管理重要事项，监督品牌管理目标的实现。经理层负责组织实施品牌战略，审议品牌建设年度计划、重大传播方案及授权经营事项，协调资源保障品牌管理工作落地。

第二节品牌管理部门

集团设立品牌管理部，作为品牌管理的统筹部门，主要职责包括：

1.拟定品牌战略规划、年度工作计划及管理制度，经批准后组织实施；

2.统筹品牌定位、核心价值体系的研究与优化，指导各企业品牌形象标准化建设；

3.制定品牌传播策略，审核重大传播方案（含广告、公关、活动等），监督传播效果；

4.负责商标、商号等品牌