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- 2026-04-09 发布于江苏
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引言
“十四五”时期,是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,也是企业深化改革、转型升级、实现高质量发展的关键时期。面对复杂多变的国内外经济形势、日益激烈的市场竞争以及数字化转型的迫切需求,财务部作为企业价值管理的核心部门,其职能定位、管理模式和工作方法正面临深刻变革与挑战。为适应新时代发展要求,明确未来五年财务工作的方向、目标和路径,充分发挥财务在资源配置、风险防控、决策支持和价值创造中的核心作用,特制定本规划。
本规划旨在以战略为引领,以价值创造为核心,以风险防控为底线,以数字化转型为抓手,全面提升财务管理水平,为企业实现战略目标和可持续发展提供坚实的财务保障。
一、现状分析与面临形势
(一)“十三五”期间财务工作回顾与主要成效
“十三五”期间,财务部在公司党委和经营班子的正确领导下,紧紧围绕企业发展战略,恪尽职守,攻坚克难,在保障资金供应、优化资源配置、强化成本管控、提升会计信息质量、加强风险防范等方面取得了显著成效。初步建立了与企业发展阶段相适应的财务管理体系,财务基础工作不断夯实,预算管理的引领作用逐步显现,资金管理效益稳步提升,内控体系建设持续完善,为公司“十三五”战略目标的实现提供了有力支撑。
(二)当前存在的主要问题与不足
在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,当前财务
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