中建集团的管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

第一条为加强中建集团的管理，提高企业效益，保障企业健康发展，根据国家有关法律法规，结合中建集团实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于中建集团全体员工，包括总部、各子公司、分支机构及项目。

第三条本制度遵循以下原则：

（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保企业经营活动合法合规。

（二）权责一致原则：明确各部门、各岗位的职责和权限，确保权责对等。

（三）公开透明原则：建立健全内部管理制度，确保企业运营公开透明。

（四）高效务实原则：简化管理流程，提高工作效率，确保企业高效运转。

二、组织架构

第四条中建集团实行董事会领导下的总经理负责制。

第五条中建集团设立以下部门：

（一）董事会：负责制定公司发展战略、重大决策和监督执行。

（二）总经理办公室：负责公司日常行政事务、协调各部门工作。

（三）人力资源部：负责公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利等工作。

（四）财务部：负责公司财务规划、预算、核算、审计等工作。

（五）市场营销部：负责公司市场调研、产品开发、销售、客户关系等工作。

（六）项目管理部：负责公司项目策划、招投标、施工、验收等工作。

（七）质量安全部：负责公司质量安全管理体系建设、监督执行、事故处理等工作。

（八）法务部：负责公司法律事务、合同管理、知识产权保护等工作。

（九）纪检监察部：负责公司党风廉政建设、监督检查、违纪违规处理等工作