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项目6职业生涯管理

2026-4-8

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一、职业生涯管理的意义

职业生涯管理指组织和员工对企业及员工个人的职业生涯进行设计、规划、执行、评估、反馈和修正的综合性过程，是组织提供的用于帮助组织内正从事某类职业员工的行为过程。

项目6职业生涯管理

任务一职业生涯管理概述

二、职业生涯管理的内容

职业生涯管理的内容主要表现为个人和组织两个层面。两个方面相互联系，互相匹配，从而形成了职业生涯管理的内容体系，如图6－2所示。

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二、职业生涯管理的内容

图6－2职业生涯管理的内容体系

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帕森斯和威廉斯是这个理论的早期倡导者，他们认为人与职业有一种最佳的匹配，这种匹配是职业选择的核心。每个人在知识、技能、能力、人格和生理上都存在差异，而职业对人的知识、技能、能力、人格和生理要求也存在差异。只有人与职业相匹配，职业选择才是成功的，人力资源才能最大限度地得到开发。

美国心理学教授、职业咨询专家约翰·霍兰德1971年提出了具有广泛影响的职业性向理论。他认为职业性向（包括价值观、动机和需要等）是决定一个人选择何种职业的重要因素。霍兰德提出个人选择职业的六种基本的职业性向，分别是实际性向、研究性向、社会性向、常规性向、企业性向、艺术性向。

美国心理学博士格林豪斯的研究侧重于不同年龄段职业生涯所面临的主要任务，并以此为依据将职业生涯划分为五个阶段：职业准备