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  • 2026-04-10 发布于河北
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车间岗位对标细则

根据集团公司对标管理工作要求,结合车间对标管理实施方案,

为进一步补班组成员之间技能存在的不足,缩小班组之间的管理水

平,不断打牢班组安全生产基础,提高车间班组生产规范化管理水平,

经研究决定以各班组表现突出的成员为标杆,开展班组岗位对标工作,

使各岗位工作有标可照、以杆找差,实行一流班组管理模式,促进车

间管理工作“上台阶、严制度、形规范。将人员责任内化于心、外

化于行,特制定本方案。

一、班组岗位管理“对标”小组

为将工作落

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