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2025年高级项目管理师考试例题技能题及答案

一、项目整合管理

1.某市智慧交通项目进入收尾阶段，项目经理发现政府新发布的《数据出境安全评估办法》要求所有交通流量原始数据必须在境内完成脱敏后方可向境外合作方传输，而原合同仅约定“遵守现行法律”。项目已产生3.2TB未脱敏数据，合作方要求两周内收到完整数据集，否则按合同条款每日扣款1万欧元。项目发起人拒绝追加预算，技术团队评估脱敏需额外240人时，质量团队担心脱敏后数据精度下降7%会影响AI训练效果。请写出项目经理应采取的整合管理步骤（不少于8步），并给出每一步的产出物名称及关键内容要点（限中文作答，下同）。

答案：

步骤1：建立法规变更应对领导小组

产出物：《法规变更应对章程》，要点：明确发起人、市大数据局、合作方、法务、QA、技术代表组成决策委员会；授权项目经理在50万欧元内做出应急决策；每日17:00召开例会。

步骤2：快速完成影响评估

产出物：《法规差异分析报告》，要点：对比《数据出境安全评估办法》与原合同条款，列出5条冲突；量化风险：每日违约金1万欧元×14天=14万欧元；精度下降7%导致模型准确率下降2.3%，间接损失约80万欧元。

步骤3：多方案生成与筛选

产出物：《备选方案说明书》，要点：方案A境内脱敏后传输，追加240人时，成本