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总务后分工管理制度

总务后勤部门是企业运营中不可或缺的支持部门，其工作效率和服务质量直接影响着企业的整体运营效率和员工的工作环境。为了确保总务后勤工作的有序进行，提高工作效率，降低运营成本，特制定本总务后分工管理制度。

一、总务后勤部门职责划分

总务后勤部门主要负责企业的日常行政事务、物资管理、设备维护、环境卫生、安全保卫、食堂管理、绿化养护等方面的工作。根据工作性质和业务特点，将总务后勤部门划分为以下几个主要职能小组：

1.行政事务组

行政事务组主要负责企业的日常行政事务管理，包括文件管理、会议组织、印章管理、档案管理、办公用品采购与管理、员工考勤与休假管理、企业文化建设等。

2.物资管理组

物资管理组主要负责企业物资的采购、仓储、发放和盘点等工作。具体职责包括：编制物资采购计划、执行采购程序、管理仓库库存、定期盘点物资、处理废旧物资等。

3.设备维护组

设备维护组主要负责企业设备的日常维护、维修和保养工作。具体职责包括：制定设备维护计划、执行设备维护保养、处理设备故障、管理维修供应商、提高设备使用效率等。

4.环境卫生组

环境卫生组主要负责企业内部环境卫生的监督和管理。具体职责包括：制定环境卫生标准、监督环境卫生工作、处理垃圾清运、管理清洁设备和清洁用品、开展环境卫生宣传教育等。

5.安全保卫组

安全保卫组主要负责企业内部的安全保卫工作。具体职责包括：制定安全保卫