季度绩效考核制度实施指南_1.docxVIP

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。4次季度初1号左右通知个人绩效考核结果5次季度初5号左右完成个人季度绩效奖金计算

。4次季度初1号左右通知个人绩效考核结果5次季度初5号左右完成个人季度绩效奖金计算6〉次季度初10号左右完成个人季度绩效奖金发放(若员工在绩效奖金发放前离职

当期经营业绩而定。季度绩效奖金计算公式个人季度绩效奖金=个人绩效工资基数*个人综合系数*公司经营调节系数个人绩效工资基数=40%*个人月度工资总额个人综合系数=

，则奖金不予发放)绩效面谈绩效面谈旨在帮助员工绩效改进提升，从而提升组织的整体绩效水平。绩效面谈是管理人员与下属对照绩效目标、评价标准，一对一进行的充分沟通，肯

标进行考核。五、解释和执行本办法由综合管理部负责制订、修改、组织实施并监督执行和负责解释。本办法自发布之时起生效，有效期至2014年6月30日，届时依据试行结果

一、目的

为了更有效、及时激励绩效优秀员工，同时对绩效不合格者给与相应鞭策，特制定本办法。

二、适用范围

本办法适用于XXX公司全体员工，以下人员除外：

1临时工、兼职人员

2在本季度绩效考核周期内处于试用期的员工适用于试用期考核，不参与绩效考核及奖金分配。

3在本季度绩效考核周期内转正，且转正日距该季度绩效考核周期结束日小于1.5个月的员工。

4本季度考核周期内请假合计超过15个工作日的员工(年休假、调休除外)，不参加该周期季度考核