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民主管理制度及工资分配制度

（一）、民主管理制度

为了进一步加强区队民主管理工作，贯彻依靠员工办企业的工作方针，拓展民主管理的渠道，调动员工群众参与区队管理的积极性、兴趣，结合实际情况，特制定如下民主管理制度：

第一条、区队实行民主管理，每个班组相应的成立以班工长为组长的班组民主管理领导小组。队组工会主席参加区队的班子会、并同班组长一起参加区队每月2次的园班会，共同研究区队安全生产等的重大事项。实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究商讨做出决定。

第二条、依据员工大会及职代会制度，每季召开1次员工大会，审议队长的行政报告，提出对区队的工作意见和建议。倾听班组员工心声，了解员工疾苦，切实研究和解决员工提出来的问题。

第三条、按时召开班组员工大会，参与每月奖金分配、工资升级以及班组长的任命等重大问题。建立工资奖金分配监督管理小组，队组工会主席为小组长，对区队的工资奖金分配实行监督。

第四条、对工资奖金分配情况坚持“四公开”、“四上墙”制度。

第五条、坚持工资奖金分配方案的程序化审批制度，无上级领导的审批签字不得执行。

第六条、对不合理的处罚，有权向队行政负责人提出，并要求改正，确保员工利益不受损害。维护员工合法权益，监督行政管理，确保员工合法权益不受损害。

（二）、工资分配制度

第一条、认真落实内部市场运作机制，严格按照内部市场化工作物单价进行考核。