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- 约 26页
- 2026-04-11 发布于北京
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新产品开发周期概述;变动的时代;上市时机;推论(产品趋势分析):视讯产品例;产品组合分析
(BCGPortfolio)
产品定位;整合分析;中长期产品发展计划;新产品开发体系(NPDS);;『NPDS』成功关键因素:
◎管理同步
◎信息同步
◎组织同步
◎技术同步
◎观念同步;『NPDS』的策略作法:
◎成立跨部门同步开发流程小组
◎建立共识、拟订共同目标
◎流程展开
?定义流程
?流程作业书面化
?流程检讨;?建立流程衡量系统
?流程标准化与实施
?流程诊断
?回馈改善
◎流程绩效评估
◎团队运作
◎持续不断的教育训练
◎妥善运用各种效率工具;新产品开发流程展开;;市场需求
商品企划
(1)概念:What、Why、How
(2)定位:Where、Who、When、Howmany、
Howmuch
(3)可行性:Man、Machine、Material、Method、
Money、Market;5W:
What:商品名称、定义、概念(如提高效率)、主要(功能)用途
Why:商品化(开发)之理由、背景、概念形成过程
Where:市场分析(区
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