2026年突发群体性事件应急演练.docxVIP

2026年突发群体性事件应急演练

第一章演练背景与总体设定

1.1触发场景

2026年4月17日（周五）14:30，华东某市轨道交通4号线“河滨公园站”因信号系统升级缺陷，导致上行站台列车紧急制动，车厢内出现短暂电弧与刺鼻焦糊味。正值春季花卉展闭幕客流高峰，站内瞬时滞留约4200人。14:32，某乘客在短视频平台发布“地铁爆炸”字幕视频，15分钟内转发破3万，触发线下恐慌，周边3个商业综合体人群同步外涌，形成“站内—站外—商圈”三级扩散的群体性恐慌事件。

1.2演练目的

①检验“基层首报、区县响应、市级增援”三级预案的衔接效率；

②验证多源信息融合、舆情对冲、现场封控、医疗优先、交通分流、市场保供“六同步”机制；

③磨合应急指挥“双轨”模式——政府指挥链与轨道交通运营链并行不悖；

④评估2025版《突发事件应对条例》修订后的新增义务（如“个人信息最小够用”原则）在实战中的可操作性。

1.3演练原则

“三不三真”：不提前打招呼、不预设台词、不删减故障点；用真设备、真断电、真下站。

第二章组织体系与角色清单

2.1指挥层

岗位

姓名

来源单位

主要职责

联系方式（演练虚拟号段）

总指挥

陈砚

市应急管理局局长

决定Ⅲ级响应升（降）级

199-0566-0001

常务副总

林雪晴

市交通委副主任

轨网运行“封站/跳停”决策

199-0566-0002

现场指挥

魏