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绩效评价在医院全成本核算管理中的运用

1医院全成本核算管理推行绩效评价的必要性绩效评价是对组织的经营业绩和效益进行评价，是组织改善绩效的基础，也是进行组织绩效管理的核心环节。绩效评价在企业管理中运用较多，在我国医院管理中运用绩效评价同样具有重要意义。

1.1开展绩效评价有利于医院卫生系统整体绩效的提升全成本核算管理作为医疗卫生服务体系的主体，在实现走“优质、高效、低耗、可持续发展”之路的奋斗过程中肩负着重大的责任，开展医院全成本绩效评价可以充分调动医院卫生人员的积极性，不断提高卫生服务的质量和效率，从而使医院整个卫生系统绩效得到有效的提高。

1.2开展绩效评价有利于医院内部管理效率的提高绩效评价是绩效管理的核心环节，通过绩效管理工具的充分运用，成为医院内部管理价值链的关键环节，促进医院管理水平不断提升。具体作用表现在能成为落实医院发展战略的工具，为医院成本核算以外的人事改革、质量管理等相关管理工作的深入拓展创建激励平台，同时绩效评价的结果能为人事选拔、聘任及为院薪酬制度的改革提供依据，成为提升传统奖金分配工作品质的重要工具之J。

2对医院提高全成本管理绩效评价水平的建议

2.1确定绩效评价的组织实施主体医院全成本核算管理绩效评价工作还处于刚刚起步阶段，评价的组织实施尚不完善，根据全成本核算管理绩效评价层次的划分，确定医院全成本核算管理绩效评价的主体，是医院全成本核