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2025年大学项目管理题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共40分）

1.项目管理五大过程组中，“确定项目目标、范围并制定初步计划”属于哪个过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：A

2.以下哪项不是工作分解结构（WBS）的作用？

A.明确项目范围边界

B.为成本估算提供基础

C.确定项目关键路径

D.分配项目责任

答案：C

3.某项目活动A的乐观时间3天，悲观时间9天，最可能时间6天，按三点估算法计算期望值为？

A.5天

B.6天

C.7天

D.8天

答案：B（计算公式：(3+4×6+9)/6=6）

4.成本基准是以下哪项的组成部分？

A.项目管理计划

B.项目章程

C.风险登记册

D.质量核对单

答案：A

5.以下哪种风险应对策略适用于威胁类风险？

A.开拓

B.分享

C.转移

D.提高

答案：C（转移用于威胁，其他为机会应对策略）

6.敏捷项目管理中，“每日站会”的主要目的是？

A.详细讨论技术问题

B.同步进度、识别障碍

C.分配下阶段任务

D.评估项目整体风险

答案：B

7.项目章程的发布者通常是？

A.项目经理

B.项目团队