安全警示月活动方案.docx

安全警示月活动方案

第一章活动定位与总体目标

1.1定位

安全警示月不是“再讲一次安全”的例行口号，而是把全年零事故目标压缩到30天内完成一次“极限验证”：用真实数据、真实场景、真实人员，验证现有安全体系能否扛住一次“设计级事故”。

1.2总体目标

①30天内现场可记录隐患≤3项，整改闭环100%；②高风险作业违章率同比下降50%；③员工“吓一跳”事件上报率提升3倍；④建立一套可复制的“警示月工作法”，次年无需再写方案，直接调用模板即可落地。

第二章组织与职责

2.1领导小组

公司级安委会主任任总指挥，生产、设备、技术、人力、财务、法务六大系统一把手为成员；出现任