企业能效对标管理.ppt

一、企业能效对标指标体系二、企业能效对标管理综合评价三、能效对标管理案例**2.1能效对标管理综合评价概述

2.1.1评价内容：通过设定能够反映企业经营和能效综合水平的可量化指标，构建一个由相关指标组成的综合评价体系，并运用该体系对企业能效对标管理结果进行分析和判断，反映企业能效对标效果。2.1.2评价目的：四句话：总结最佳节能实践；寻找能源管理差距；追求指标持续改进，促进企业管理水平。“后进赶先进，先进更先进”。2.1.3评价方式：4种。整体评价与单项评价相结合；定期评价与不定期评价相结合；定性评价与定量评价相结合；外部评价与内部评价相结合。**