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360度绩效考核体系

360度绩效考核体系实行纲要

文献某些：

(1)木文献涉及如下重要内容：

(2)总则；

(3)非生产部门中层管理者考核办法；

(4)生产部门(厂部)中层管理者考核办法;

(5)非生产部门职工考核办法；

(6)生产部门操作T人考核办法：

(7)考核成果评级原则；

(8)考核奖惩规定；

(9)考核时间；

(10)考核面谈；

(11)考核仲裁；

(12)年终考核;

(13)附件；

(14)其她。

总则

1、本制度目是员工绩效进行客观、公平评价和考核；

2、以此为基本进行员工奖励、提薪、晋升、能力开发等人力资源管理

工作：

3、以提高员二能力，并公正合理地解决员工待遇。

4、本制度合月于公司内除总经理外所有•员工；